Wie wir funktionieren

 

Kommuniziere das Zielbild einer avisierten Veränderung einfach und transparent, so ist die Basis für die Entwicklung der Mitarbeitenden, dem wichtigsten Gut eines Unternehmens, gelegt.

Die Stärke von For People ist die Analyse der aktuellen Ist-Situation und die Definition der wirksamen Massnahmen. Wir arbeiten als «Enabler», agieren zu jedem Zeitpunkt entsprechend der notwendigen Rolle, unterstützen Mitarbeitende und ganze Teams in der Entfaltung ihres vollen Potenzials. Der Veränderungsprozess wird positiv wahrgenommen, folglich durch die Akteure innerhalb des Unternehmens autonom weitergeführt – darauf legen wir den Fokus. Der Gedanke der persönlichen und betrieblichen Entwicklung wird gelebt und weitergetragen … die Betriebsorganisation und Unternehmenskultur sind auf einem neuen Level, der Job von For People ist erledigt

Facilitation

 

Den Alltag durchbrechen, gemeinsam mit dem Team einen ganzen Tag eine andere Perspektive einnehmen! Routinen und bisherige Arbeitsmodelle werden hinterfragt; Bedürfnisse der betrieblichen Akteure werden wahrgenommen, darauf frische, effiziente und bedürfnisgerechte Strukturen aufgebaut. Definiere zusammen mit uns die Ziele; wir organisieren und moderieren diesen speziellen Tag mit dem Fokus auf das Empowerment, das Commitment und die Befähigung des Teams … am Abend des Workshops arbeitet dein Team in eine neue Richtung, wir von For People sind raus.

Change Enabling

 

Wir nennen es bewusst nicht Changemanagement! Deine Mitarbeitenden, deine Teams sind wichtige Elemente in der Organisation eines Veränderungsvorhabens; wir befähigen sie bewusst, den Change autonom durchzuführen … wir von For People werden dabei bewusst rasch überflüssig.

Wir orientieren uns am ADKAR Modell, welches auf folgende Eckpunkte setzt:

· Bewusstsein einer Veränderung schaffen

· den Wunsch auslösen, der Veränderung folgen zu wollen

· notwendiges Wissen vermitteln und Gelerntes anwenden

Project Enabler

 

Im Projektmanagement verfügen wir über eine reichhaltige Erfahrung, insbesondere bezüglich der Definition einer Basis: Das Festlegen der richtigen Projektmitarbeitenden und des richtigen Modus Operandi ist der Schlüssel für die erfolgreiche Projektdurchführung. Dabei sind wir achtsam bezüglich einer ausgewogenen Balance zwischen Auftraggeber, Projektleitung und Change Enabler … immer auch achtsam, dass For People rasch nicht mehr nötig ist.

Und?

 

Interesse geweckt? Wir freuen uns, dich kennenzulernen.